چطور رزومههای دریافتی رو تحلیل کنیم؟ راهنمای انتخاب بهترین نیرو برای هر آگهی

تا حالا شده بعد از انتشار یه آگهی استخدام، یه عالمه رزومه بیاد سمتت و ندونی از کجا باید شروع کنی؟
بعضیا رزومه رو فقط پر کردن، بعضیا انگار دقیقاً واسه شغل نوشته شدن. اما چطور باید بین اینهمه گزینه، اون آدم مناسب رو انتخاب کنیم؟
این مقاله دقیقاً همون چیزیه که دنبالش بودی؛ یه راهنمای مرحلهبهمرحله برای بررسی و تحلیل حرفهای رزومهها، حتی اگه مسئول منابع انسانی هم نباشی!
چرا تحلیل رزومه اهمیت داره؟
تحلیل درست رزومه مثل یه فیلتر هوشمنده.
اگه این فیلتر درست کار نکنه، یا آدمهای خوب رو رد میکنی یا زمانت رو با مصاحبه افراد ناهماهنگ میسوزونی.
تو هر سازمان یا تیمی، وقتی کسی رو استخدام میکنی، یعنی قراره بهش فرصت بدی که روی مسیر رشد کسبوکار تأثیر بذاره. پس باید مطمئن شی که انتخابت از روی شانس یا فقط احساس خوب نبوده.
در واقع، تحلیل رزومه یعنی اینکه از دل اطلاعات ظاهری، واقعیت پشت مهارتها، تجربهها و انگیزهها رو دربیاری.
بررسی رزومه با نگاه هدفمند: از کجا شروع کنیم؟
۱. با نیازهای شغل تطبیق بده
اول از همه، برگرد به آگهی استخدامی که گذاشتی. مهارتها، سابقه، تحصیلات و ویژگیهای رفتاری که نوشتی رو بذار جلوت.
الان وقتشه با همین چکلیست بری سراغ رزومهها و با دقت ببینی هر متقاضی چقدر با شرایط شما تطابق داره.
ممکنه یکی مدرک عالی داشته باشه ولی سابقه مرتبط نداشته باشه یا کسی با سابقه خوب، اون مهارتهای نرم مورد نظرت رو نداشته باشه.
تطبیق دادن یعنی بدونی دنبال چی هستی، و نذاری ظاهر رزومه گولت بزنه.
بیشتر بخوانید: اگر هنوز نمیدونی چطور یه آگهی دقیق و حرفهای بنویسی، مقاله راهنمای نوشتن آگهی استخدام حرفهای رو بخون. اونجا کامل توضیح داده شده.
۲. رزومه رو نمره بده!
وقتی تعداد رزومهها زیاد باشه، حافظه و احساس نمیتونن کمکت کنن. بهتره یه سیستم امتیازدهی طراحی کنی که همه رزومهها رو با یه معیار بسنجی.
مثلاً ۲۰ امتیاز برای سابقه مرتبط، ۲۵ برای مهارت فنی، ۱۰ برای مدرک تحصیلی و ...
اینطوری نهتنها مقایسه راحتتر میشه، بلکه توجیه تصمیمهات هم آسونتره، مخصوصاً وقتی قراره نتیجه رو به تیم گزارش بدی.
معیار ارزیابی | امتیاز حداکثری | رزومه A | رزومه B |
---|---|---|---|
سابقه مرتبط | ۲۰ | ۱۸ | ۱۰ |
مهارتهای فنی | ۲۵ | ۲۵ | ۱۵ |
مدارک تحصیلی | ۱۰ | ۸ | ۱۰ |
مهارتهای نرم (Soft Skills) | ۱۵ | ۱۰ | ۱۲ |
پروژهها و نمونهکارها | ۲۰ | ۱۵ | ۵ |
انگیزهنامه و علاقه | ۱۰ | ۹ | ۳ |
جمع امتیاز | ۱۰۰ | ۸۵ | ۵۵ |
۳. مهارتهای نرم رو دست کم نگیر!
توی خیلی از مشاغل، تفاوت بین یه کارمند خوب و فوقالعاده، دقیقاً توی همین مهارتهای رفتاریه.
توانایی ارتباط، کار تیمی، مدیریت زمان، حل مسئله و روحیه یادگیری همون چیزاییان که خیلی وقتا تو رزومه گم میشن.
رزومههایی که توشون این ویژگیها با مثال یا تجربه نشون داده شده، حتماً باید جدی گرفته بشن.
مثلاً اگه کسی نوشته "رهبری پروژه فلان" یا "ارتباط با مشتری در شرایط بحرانی"، یعنی یه مهارت نرم رو در عمل به نمایش گذاشته.
۴. حواست به تکراری بودن و شخصیسازی باشه
رزومهای که انگار برای همه شرکتها یکیه، ارزش زیادی نداره. اما اونی که دقیقاً به شرکت شما و موقعیت شغلی مربوطه اشاره کرده، نشون میده وقت گذاشته و اهمیت قائل شده.
مثلاً اگه کسی توی انگیزهنامه از اسم شرکت شما استفاده کرده، یا پروژههایی رو مثال زده که دقیقاً مشابه وظایف شغلی شماست، بدون که یه گزینه جدیه.
بیشتر بخوانید: خیلی وقتا حتی با وجود رزومه خوب، هنوز انتخاب سخته. برای این شرایط، مقاله ۷ گام برای مدیریت استراتژیک منابع انسانی رو ببین که مسیر کلی انتخاب و نگهداری نیروی انسانی رو کامل توضیح داده.
۵. به رزومههای خیلی شلوغ شک کن
رزومهای که همهچیز داره ولی تمرکز نداره، معمولاً یه جای کارش میلنگه. این افراد یا هنوز نمیدونن دقیقاً دنبال چه کاری هستن، یا سعی میکنن با اطلاعات زیاد ضعفهای خودشون رو بپوشونن.
رزومه خوب یه مسیر روشن نشون میده:
از کجا شروع کرده، چی یاد گرفته، کجا کار کرده، چرا الان برای این فرصت مناسبه. شفافیت تو رزومه نشونه شفافیت ذهنیه.
جمعبندی: تصمیم درست با نگاه دقیق شروع میشه
تحلیل رزومه فقط خوندن چند صفحه نیست؛ یه مهارته. مهارتی که باعث میشه زمان، انرژی و منابع شرکت هدر نره.
اگه این مقاله رو کامل خوندی، حالا دیگه میتونی از بین دهها رزومه، اون چندتا رو جدا کنی که واقعاً ارزش وقت گذاشتن دارن.
ازت دعوت میکنیم که اگه تجربهای توی تحلیل رزومهها داشتی یا ابزار خاصی استفاده کردی، توی کامنتها برامون بنویسی.
و اگر دنبال یه پلتفرم حرفهای برای دریافت و بررسی رزومهها هستی، کارکجو همهچی رو برات آماده کرده؛ از ثبت آگهی تا تحلیل دقیق رزومهها با سیستم امتیازدهی!
برای راهکارهای بیشتر در مسیر استخدام و منابع انسانی، پلتفرم کارکجو رو دنبال کن.